Taller de coaching para directores de la RED Irarrázaval.
En abril comenzó la
segunda versión del Taller de coaching en liderazgo directivo para directores y
rectores de la RED Irarrázaval. Asimismo, quienes cursaron el programa el año
pasado, continuaron su formación con un segundo taller. A continuación, dos
participantes de su primera versión entregan su impresión e invitan a otros
directores a sumarse.
“Fue un espacio para
aprender estrategias nuevas de liderazgo, sobre todo lo que tenía que ver con
el autocuidado del director, la superposición de imagen, la estrategia de la
conversación adecuada, el cuidado de quien entrevistaba. También fue un espacio
de formación emocional donde compartimos experiencias entre directores”. Así
resume Rodrigo Hormazábal, director del Liceo Polivalente María Auxiliadora de
Linares, perteneciente a la RED Irarrázaval, su paso por el primer taller de
coaching.
Por su parte,
Constanza Rodríguez, directora del Colegio Polivalente San Luis Beltrán de
Pudahuel añade que Luis Tesolat, profesor y licenciado en Historia de la
Universidad Católica Argentina, coach ontológico profesional quien lideró el
taller, fue un gran coach motivacional: “abrió muchas ideas, de cómo
presentarse ante los demás, de cómo fortalecerse en tus propias motivaciones.
Llevo hartos años dirigiendo el colegio, en pandemia fueron años difíciles, y a
mí me resultó alguien que por una parte me inspiró y por otra me desafió a
más”.
Como Fundación
Irarrázaval “nos interesaba fortalecer la capacidad de liderazgo de los
directores de los colegios, sabíamos que eran el motor de las comunidades
escolares y que de ellos dependía que los profesores y alumnos pudieran tener
las herramientas y un ambiente óptimo para el aprendizaje. Además, era un cargo
único y este taller les brindaba un espacio para conversar y compartir
experiencias entre pares”, indicó Aníbal Vial, gerente general de la Fundación
Irarrázaval.
Durante esta segunda
versión, que se realiza de abril a junio, cada lunes de manera online, se
abordan los siguientes temas: "El director como líder antifrágil",
"El director como mentor", "Somos seres emocionales que
razonan", "Ambientes adecuados", "Equipos creativos",
"De personas que trabajan a trabajo en equipo", "Aprender a
observar lo que no se ve" y "Mentor y líder asertivo". Además,
se realizan dos sesiones individuales de mentoring para los directores
interesados que contaron con un 100% de asistencia.
Mientras que los
directores que ya cursaron el taller el año pasado, iniciaron un segundo curso
con Luis Tesolat para continuar trabajando sus habilidades directivas.
Un espacio de
aprendizaje y de acompañamiento.
“El coaching es algo
esencial en estos días, hay que saber hacer una entrevista de la manera
correcta, sobre todo cuando hablamos de profesionales de la educación,
asistentes, profesores y en un contexto que es desafiante y día a día distinto,
hay que saberla conducir, hay que saber generar la entrevista de manera que la
persona se sienta escuchada, se sienta acompañada también, porque muchas
situaciones emocionales a veces generan otro tipo de consecuencias”, recalca
Rodrigo Hormazábal.
Constanza, comenta:
“Me parece que el profesional Luis es una persona muy atractiva en su discurso,
en su forma de inspirar el rol directivo, te logra remecer, estremecer, te
desafía a más. Estoy muy agradecida. Nos hace bien tener este tipo de
acompañamiento de parte de la Fundación. Esto es acompañar el transcurso, es
super potente”.
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